Innovation & Prospective
Existe t-il des leviers de diversification dans mes actifs stratégiques permettant d’aller chercher plus de croissance ? Quels nouveaux produits/services lancer pour aller chercher de la croissance ?
Identifiez vos futurs leviers de croissance
La stratégie de diversification se concentre sur l'identification et l'exploitation de nouvelles opportunités pour stimuler la croissance de l'entreprise. Elle aborde des questions clés telles que la découverte de leviers de diversification dans les actifs stratégiques, le lancement de nouveaux produits ou services, l'expansion géographique, et la décision entre développer en interne (make) ou acquérir (buy).
- Identification des Opportunités : Analyse des segments de marché et des propositions de valeur en lien avec les attentes des consommateurs et les données du marché, s'appuyant sur l'accès à un réseau de 700 décideurs dans le secteur du consumer.
- Définition de la Stratégie Make or Buy : Choix de la stratégie de diversification la plus adaptée en fonction des connaissances sectorielles et des enjeux spécifiques de l'entreprise, en envisageant soit le lancement d'une nouvelle activité, soit l'acquisition.
- Élaboration de la Roadmap Opérationnelle : Création d'un plan d'action et des processus nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie de diversification, avec la possibilité d'être accompagné par des profils senior spécialisés dans la croissance et l'e-commerce.
Ce que vous pouvez en attendre :
- Approche Data & Business Driven : Stratégie fondée sur l'analyse des performances actuelles et une compréhension approfondie du marché et des consommateurs, permettant d'identifier rapidement les axes de diversification rentables.
- Recommandations Pragmatiques : Des conseils concrets et orientés vers l'obtention de résultats tangibles, basés sur une connaissance fine du secteur et des comportements des consommateurs.
- Croissance par Diversification : Exploration et exploitation de nouvelles opportunités de marché pour stimuler la croissance de l'entreprise.
- Optimisation des Investissements : Décision éclairée entre développer une nouvelle offre en interne ou par acquisitions, permettant une utilisation efficace des ressources.
- Expansion Géographique et de Produits/Services : Accès à de nouveaux marchés et diversification de l'offre pour renforcer la position de l'entreprise et sa résilience face aux changements du marché.
Cette offre de service est spécialement conçue pour les entreprises en quête de renouvellement ou d'expansion, offrant une méthodologie éprouvée pour naviguer dans les complexités de la diversification des activités. En mettant en lumière des stratégies de croissance innovantes et en fournissant l'accompagnement nécessaire pour leur mise en œuvre, elle représente un investissement stratégique pour sécuriser et amplifier la croissance à long terme.
Accompagnement complet
Stratégie globale et mise en œuvre pour optimiser conversions et expérience client.
Cadrage et aide au choix d'outils
Définition d'une feuille de route claire et sélection des technologies adaptées à vos besoins.
Audits
CRO & CXO
Analyse approfondie pour identifier les opportunités d'amélioration sur une problématique spécifique.
Programme de personnalisation
Définition et création d'expériences multicanales sur-mesure, augmentant engagement et conversions.
Optimisation du funnel d'acquisition
Amélioration de chaque étape du parcours client, incluant la création de landing pages performantes.
Suivi de la performance
Mise en place d'outils de reporting clairs pour piloter vos actions et mesurer les résultats.
